Trabalho híbrido é vantajoso para empresas? Pesquisa revela

Em tempos recentes, a modalidade de trabalho híbrido ganhou notoriedade e tem sido adotada por diversas empresas ao redor do mundo. Um estudo detalhado realizado por Nick Bloom, especialista em organização laboral da Universidade de Stanford, revelou impactos notáveis desse modelo nas dinâmicas organizacionais e no bem-estar dos funcionários.

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Realizado na Trip.com, gigante no setor de turismo e viagens, o estudo acompanhou 1.612 trabalhadores ao longo de seis meses de experiência híbrida. Esta investigação surgiu em um contexto pós-pandemia, buscando avaliar benefícios reais que essa forma de trabalho poderia trazer tanto para a empresa quanto para os empregados.

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Benefícios do trabalho híbrido

Ao analisar os resultados deste novo arranjo, descobriu-se uma redução significativa nas taxas de demissão, chegando a 33% de diminuição geral. Surpreendentemente, entre as mulheres, esse número foi ainda mais expressivo, com uma redução de 54%, indicando uma valorização especial deste grupo pelo trabalho remoto. Os resultados foram menos acentuados entre os homens, com uma diminuição de apenas 16% nas demissões.

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Os dados da pesquisa revelam uma melhoria considerável na balança entre vida pessoal e trabalho, levando a uma maior satisfação geral com o emprego. Em termos numéricos, os empregados relataram sentir-se significativamente mais satisfeitos com suas vidas e com suas carreiras, e menos inclinados a deixar suas posições na empresa.

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Impulsionada pelos resultados animadores, a gestão da Trip.com decidiu estender o modelo de trabalho híbrido a todas as divisões de forma imediata. A medida, além de favorecer o bem-estar dos trabalhadores, apresenta-se como um caminho viável e lucrativo para as organizações, visando uma significativa economia nos custos relacionados a recrutamento e treinamento, que são geralmente elevados.

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A eficácia do trabalho híbrido e as vantagens que ele proporciona estão transformando a maneira como as empresas percebem a gestão de seus recursos humanos. Ao diminuir a rotatividade e promover um ambiente de trabalho mais acolhedor e adaptativo, esse modelo não apenas beneficia a esfera privada dos funcionários, mas também promove uma série de ganhos operacionais para as empresas que o adotam.

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