Melhorar sua comunicação no trabalho pode até te gerar um aumento! Veja dicas de como fazer isso
De acordo com especialistas, líderes que possuem habilidades de comunicação atualizadas têm maior facilidade em gerenciar seus colaboradores e resolver problemas, seja ao discutir projetos, fornecer feedbacks construtivos ou abordar questões relacionadas à remuneração.
Transmitir informações de forma precisa e clara é essencial para o seu progresso profissional e para o desempenho da equipe que você lidera. Em tempos de trabalho remoto, híbrido ou presencial, uma comunicação assertiva tem se tornado cada vez mais importante.
Confira ótimas dicas para melhorar a sua comunicação!
Comunicação entre colaboradores
Aqui, o maior desafio é ouvir sem julgar precipitadamente. É fundamental empregar uma linguagem clara e eficiente, de modo que todos possam compreender as mensagens. É recomendável adotar a prática da comunicação pacífica, ou seja, uma comunicação que seja forte, eficaz e aliada à empatia.
Antecipar a organização dos argumentos antes de uma reunião pode abrir caminho para novas oportunidades. Especialmente no caso das mulheres, é essencial ser direta e objetiva. Essa valiosa orientação é compartilhada por Gigi Grandin, uma especialista em comunicação, marketing e sócia da Grapa Digital, uma agência especializada em marketing de influência.
Ao buscar um aumento salarial, segundo as orientações de Grandin, a estratégia recomendada é apostar na comunicação franca e aberta. “Fale para quem você quer solicitar o aumento. Isso é melhor do que ficar conversando sobre esse assunto com outros colegas”, explica ela.
Comunicação da liderança
Para fortalecer a cultura da empresa, Rodrigo Nunes, especialista em gestão de pessoas e CEO da Ad Clinic, destaca a importância das decisões, das condutas e dos princípios que norteiam todas as dinâmicas organizacionais. Utilizar a técnica do feedback é fundamental para alinhar expectativas com os colaboradores e treiná-los até que realizem suas tarefas com excelência, conforme aconselha Nunes.
Gigi Grandin sugere incluir todos os membros da equipe e comunicar de forma clara as necessidades atuais, mantendo todos informados sobre as prioridades. Na comunicação corporal, é essencial evitar posturas intimidadoras, considerando a diversidade e as transformações no ambiente de trabalho.
Ela também enfatiza a importância de abordar diretamente os colaboradores em situações de risco ou problemas, evitando expô-los. Por fim, é necessário que as lideranças tenham acesso a treinamentos de comunicação adequados para promover a assertividade aliada à empatia, criando um ambiente de trabalho com segurança psicológica.
Imagem: Reprodução/Freepik
